当今中国，全新的，最先进的企业文化还没有形成，还须很长时间来探索和发展，这就是当今企业文化之发展义务与任务，比如，在企业的高中级管理人员中，就存在着很明显之不明确人生与企业文化发展定位之方向问题，矛盾之中处于探索阶段，至于文化与管理到底是中好还是西强，没有科学的思维，方法与结论，有那些文化与管理需要明确下来，坚定不移，有那些需改进和调整，还有哪些可以保留与引进等等，都在探索之中(很不明确与规范)，正如此，他们的精神方向也很不明确与规范，这都是思路上物质与精神之矛盾还没理清而暂且存在的，这正是当今企业文化之发展义务与任务所在。故此，在当下，中国企业应该大力发扬传统优良文化，五千年文化底蕴，遵孔孟之道，行庄况之心，当纪元盛举，人人为之，存圣人之理，行贤人之为，福至心灵，以灵魂造就人生，造福一方，遵核心，从主义，重环保，构和谐，净宇宙之洁白，化万物之清静，为和平颂歌，戎谬误危言。弘扬中华文明，挖掘五千年文化底蕴之资源，经济效益与文化发展发扬兼顾，而非一味追求单一经济发展，在这方面，比如浙江中财集团就做在前面，取得了佳绩，这种思维和模式无疑是正确和先进的。我们知道，人与自然界是宇宙生物链中最重要的一环，人与人之间的社会关系，尤其是经济关系是人类社会和谐发展之最重要的一环，是经济投资与发展环境的科学核心内容，人人都是经济投资与发展环境之因子，需人人参与，共同决策之全局布局，决非与他人无关，与个人利益无关，这也是经济投资与发展环境的科学核心思维与理念，文化发展之目的确，就是要逐步理清，规范和推进这种思维与理念，这也是当今企业文化之发展义务与任务所在。那么，鉴于上述理，企业管理人员之思想素质要具备如下三种基本要求：一。政治要求。二。人格要求。三知识思维与理念要求。对优秀员工要求也这样。
中国的企业界，文化方向应当旗帜鲜明，而当下中国，文化之现状是，多元文化融入，中西文化结合，使许多人找不准信仰，辨不清那些信仰谁更先进，或不坚定走什么文化道路，处于犹豫与探索之中，故国人都在学习之中，学国学，学多元，学管理，学科技与技术等，企业也是一样，处于企业文化之发展探索与创新之中，或成或艰难，但企业一定要重视传统优秀文化之继承，有大力发展企业文化之胸襟胆见和具体行为，更要有学国学，学多元，学管理，学科技与技术之发展探索与创新行动，上上下下都无比重视和热情，形成浓厚的学术气氛与和谐之学习氛围，这样的企业文化，才符合建设具有中国特色的企业文化与管理之软硬条件，才是企业长治久安之前途保障。
企业管理生产，经营，财务，人事等工作，都是由适宜的人才来担当的，无论是大才，还是小才，是年长还是年少，是男还是女，首先他们是人，是自然人与社会关系人，是人就相对有优缺点，就有七情六欲，就有社会关系网，就有相对高低与独立的思想和精神境界，及对社会关系中的复杂心灵感知和需求，而这一切要统一起来，需要管理首先以心灵换取心灵，以温暖唤作人心，用心交心，用情增谊，以信仰促成和谐，唯管理者自身首先具备这些素质与信仰，才能统一起全体员工之信仰，才能够和大家一起，共同担负企业与社会责任，那么，企业对管理者的第一要求是，首先自己要有信仰，自己要管得住自己(管得住自己的内心和精神)，才能谈得上管理好其他员工，这是企业管理者的最起码要求。人的价值，人的才华，是在其特长与优点得到充分施展与发掘时，才逐步体现出来的，故企业要给每位员工创造这样之环境与条件。而中国的大小官员总觉得高人一等或数等，假如现在还有如此思想与作派之人，至少在思想品质方面是有问题之人，如果企业把一个缺乏基本修养的人，一个连基本的做人道德与常识都不具备的人委任为企业主管或负责人，那就是可笑又悲哀之企业未来了，委任一个主管，关键考察其品质与为人，其次就是培训他的管理水平与文化提高，比如，有少数主管认为，工人拿了企业的工资，企业就是员工的恩人，企业老板就是员工之爹娘，再生父母，甚至认为员工的生存大权掌握在自己手中，就可以充当太上皇，可以任意支配或欺凌他们，这些都是典型的封建残余官僚作风在作祟，同时也表明这类少数主管品质不行和文化上很无知，假如员工被这样的主管无故支走，或被欺凌而带着不满情绪离开，该员工会因为对这个主管怀有敌视情绪，而片面认为整个企业都有问题，从而以敌视的态度在社会中传播他对这个企业主管及整个企业之不满情绪，甚至一生如此，若如此，这就是员工与企业共同悲哀，故企业要发展好文化，先要把各级领导和主管选拔好，培训好，管理教育好。告诉他们，一个优秀的企业管理人员，必须懂得企业管理是一门艺术，需刚柔相济，奖罚分明，要明了企业文化是一门学问，同时更是情感上之艺术，是管人之情感，心理，行为及人情世故和生活质量高低等的一门综合学问和艺术，须在动静结合，灵活稳重中，管理好人的方方面面，协调好人的思想与精神，同时，这一些又是思想与精神领域之学习和交流，要善于把大家的思想与精神调动和一起来，再把这种思想与精神力量集中起来，转化成强大和谐的物质与精神财富，从而推动企业与社会向前发展。
为了大家都更幸福，为了更好的生存及子孙万代之长远发展，企业应该担负责任，同时要唤醒全体员工，团结合作，一起和谐发展，共同担负这个重要责任。每人都是投资与生存发展环境，每个人的长处与优点必须要得到充分发挥(而不是只用少数几个人之长处与优点)，故此，建议每一个企业无论大小都要设立具有中国特色的文化艺术部或文化政治部，每个部门都要分别指派一名文化艺术指导员和文化政治指导员(同时兼管企业环保节能及环境卫生等)这一点十分重要，这样做也是为将来率先实现具有中国特色的社会主义企业管理创造条件，其意义将十分巨大，同时，这样做也是为将来在全人类率先实现具有中国特色的共产主义创造条件，其意义将同样十分巨大。仅供参考，欢迎同志们批评、指点以及加入到该论文的续写中来，待续!