1975年5月以后。我们厂开展了生产大会战，我正在模型房里上班，把模型做完以后交给工段长杨师傅，他按常规检查完以后，满意地在我做的模型上盖上鲜红的《合格》章后。随手把《合格》章放进工具柜里，小心翼翼地收起来。
杨师傅抬起头来问了我一句：“你手上还有没做完的图纸吗?”
我回答说：“没有了，你还要给我新任务吗?”
杨师傅严肃地说：“现在已经不用了，你已经完成了你当模型工的最后一个任务。从今天起，你必须得离开我们，到厂里材料科上班去了。”
我惊讶地问：“这是怎么回事情?”
杨师傅说：“我只知道这是厂里的决定。恐怕你自己也能知道一些，具体的细节，恐怕你还得亲自到车间去，问一下车间的人事员。不过你今天上午就必须先到厂里材料科去报到。以后再抽时间回来，把你的工具交给车间材料员，正式办理移交手续。”
这时候我突然想起来，的确仿佛是有过一点儿印象。
前段时间，的确有过这么回事。
我的老连长曾经到模型房里找到我，单独把我叫到一个没人的地方，严肃认真地问过我：“你在车间里当工人好几年了，我当车间主任的时候，我对你怎么样?”
我说：“你对我挺好啊。”
他又问道：“那你还愿不愿意继续跟着我呢?”
当时我确实不明白他说这句话的真正含义，又碍于着老领导的情面，顺口说了一句：“你既然看得起我，我就跟你吧。”
他非常满意地点着头走了。
后来厂长也找到我，当面问过我：“我想把你的工作调动一下，要你干点别的，你同意吗?”
我记得当时我是说了一句大话：“我是共青团员，保证服从分配，党叫干啥就干啥。”
厂长满意地点了点头，但也没有说把我调到什么地方，具体干什么工作，就急匆匆地离开我了。
看来这两件事的焦点，在今天完全重合到一点，事已如此。两件事合在一处，若干天以后的今天，总算是显灵了。
我告别了我的模型工段，告别了模型工段的所有师傅和师兄师弟师姐师妹们，依依不舍地离开工作了几年的三连车间模型房，来到了厂部机关的材料科。一进门，就看到了我的老连长。
老连长看到我走进办公室，他就从藤椅上站起来，高兴地问：“小石头，你今天到我这儿来干什么来了?”
我顺口回答：“不是通知我，要我上这儿来报到吗?我来了。老连长，你怎么会在这儿呢?”
没承想这句话刚一出口，立刻引起了在材料科办公室里所有人的一阵哄笑。其中还有一个人打趣地说着俏皮话 “小石头这家伙还没当官儿呢，就这么官僚啊，居然连谁是自己的科长都没搞清楚。”
科里当时年龄最大的尚老师笑着说：“小石头，你要弄明白，你过去的老连长，现在还是你的顶头上司，我们材料供应科的科长。”
我不好意思地摸着脑袋笑了。我的老连长现在得改口叫老科长了。
这时候老科长把我拉到尚老师的面前，向我介绍说：“这是尚老师，今后就是你的师傅，以后你就跟他好好地学习业务，他要你做什么你就做什么，不行犟嘴。他的这门业务技术就够你学一辈子的。好好干吧。”
从这以后，我就开始我的材料计划员工作生涯了。
我开始做材料计划员，按照尚师傅交给我的工作方法。
先熟悉材料库房当月的物资盘存表，了解厂里库房的物资类别和具体材料的名称、规格和数量及用途。
其次是根据厂里技术科和生产车间所提出的材料计划，相对照平衡，哪些材料库房有货源，哪些材料是库房 没有货源或库房虽然有一些，但在数量上不能满足需要。还有哪些材料又是库房虽然有货源，数量上也能满足需要，但规格和材质上不能满足，多种情况进行分类汇总后进行综合平衡。
经过综合平衡以后，首要的是充分利用库存，实在不行的就马上安排物资上报和组织采购。
属于国家控制的物资提出申请计划上报上级管理部门。
不属于国家控制的物资立即编制采购计划，上报科长，经科长核准后交给科里的采购员具体组织货源。
除此之外，还要负责厂里对各车间的材料计划进行综合平衡，还是那个原则，尽可能地采用库存材料。还要负责各车间及科室的零星领料的审批工作。
正巧有一个人来领材料，按照上述原则，我进厂几年来，第一次对车间的零星领料认真审阅完以后，那个人在领料单上的领料人一栏填上名字，我在领料单中的填表人一栏签上我的名字，就交给尚师傅，请他复核签字。
尚师傅接过去看了看，翻了翻当月库存表，又查了查材料计划表，点了点头，说了一句：“行，你做的完全正确。以后就照这样的办。”
说着就把那份领料单原封不动地退给我。
我不解地问：“尚师傅，按照领料单表格上的格式，审核一栏应当是由你签字的啊。”
尚师傅说：“要我说呢，你这个小家伙年龄不算大，办起事来咋怎么就这么死板。当然，按规矩说你正确的。但具体情况要具体分析，区别对待。之所以要你来，就是要你来办这些事的，领导的安排就是由你逐步上手，把我解脱出来干更多的业务。以后，这些小东小西的零碎事你处理了就是，我就不再签字了。你签完字就代表我签了，你签完再找科长签字。明白吗?”
我问他：“那我要是签错了怎么办?”
尚师傅笑着回答说：“你大胆地工作，出了差错有我和科长负责。”
我小心翼翼地回答：“记住了。”
我的材料计划员工作就这样开始了。