基业鼎盛，皆因基础稳固;大厦将倾，皆因基础不牢。只要有基础扎实，才能成就基业。企业生存与发展的基础是什么?班组。班组运行与管理的关键人物是谁?是班长。可见，班组是企业的细胞，班组长是班组的细胞核。
有了卓越的班组长，班组就有了有效运行的保障。有了卓越的班组，企业就有了基业常青的根基。我的班长，作为团队的领袖，他以特有的人格魅力引领着团队;作为制度规范者，他以严谨的制度规范着团队;作为非亲家长，他以一种特别的关系维系着团队的和谐;作为日常牧师，他以布道者的角色铸就着团队的灵魂;作为第一教练，他以授业者的角色传承着团队的衣钵。
他拥有并时刻彰显一些特质，如正值，责任感，贡献，诚恳和永不言败。他能做到言出必行和公平公正。他不会轻诺寡言，随意许诺班组成员，但最终都是有头无尾，不了了之;他也不会一碗水端不平，他不会自认自己比别人付出很多，得到的少。他是团队的模范人物，先进典型，被看作是团队文化的人格化代表。
班长带头执行企业相关制度，维护企业管理制度的权威。他带领班组成员制定符合检修班的各项管理制度，并规范，督促执行。检修班通过固定的形式组织班组成员学习。比如，在每周的周二组织培训，在每周的政治学习会上或者明主生活会上安排相应的环节。学习企业规章制度或者企业最新文件。将企业最新的政策或者工作要求、制度、规范做相应的宣讲。确保每位员工知晓最新的政策和制度规范。经常将员工的相关想法和建议反馈给车间或公司，实现了双向沟通。班组以利益为导向激发班组成员的自律意识，让班组成员意识到，虽然制度维护的是企业的根本利益，但班组成员的利益与企业的利益是息息相关的。更加有效地执行企业的制度，就是保障了企业的利益，进而维护了自身的权益。
检修班的班长，在实际生活和工作中，他更是以身作则，身先士卒，永远冲在队伍的最前面，为公司的生产做贡献。带领整个班组成员为公司的发展作自己力所能及的事，为公司做无私的奉献。我们争做一名好工人，做到无私奉献，搞好班组建设，争做完好岗位……吃苦在前，享受在后”，工作的辛苦和责任心让“黑脸班长”终日奔波在岗位上。在现场工作，经常遇到各种意外情况，迅速恢复生产就成了非常重要的突击性工作。每次遇到这种情况，他都能及时赶到现场，带领大家在尽可能短的时间内恢复正常生产。班长也会毫无保留地和我们分享他的经验。他耐心地讲解，直到大家听懂为止。因此，通过思想上互帮，生活上互助，我们检修班同事亲如一家，处处体现出和谐的“小家”氛围。
正是由于我们共同的努力，我们检修班获得了一个又一个荣誉称号。目前，检修班全体成员正投入到安全班组达标创优的竞赛活动中。检修班，加油!