川煤攀煤公司太平矿在保持巩固质量标准化建设原有成果的基础上，高标准运作，高起点创新，搭建起了抓细节、严过程的精细化管理平台，带动了矿井管理工作的整体推进。在集团公司一季度安全及安全质量标准化工作考核中获得第一名。
开年以来，该矿充分利用生产空余时间，全矿齐动员，从各方面入手，加强安全质量标准化基础工作。各队、班利用班前时间，认真组织学习《质量标准化考核细则》，向员工讲清质量标准化的好处，提高员工对质量标准化工作的认识。实际工作中，严格执行《细则》中的奖罚标准，规范员工的作业行为。
安检人员采取不定时间、不定路线监督检查,矿领导跟班盯在现场，强管理，严问责，重奖重罚，发现问题立即要求进行整改。要求各队、班必须做到各种缆线吊挂排列整齐，管路、皮带架无积尘，喷雾降尘、消防设施有效，各种设备、标志牌光鲜明亮。
员工下班搞卫生时，必须清理干净机头机尾积货，用水管冲刷地面时，不能存有积水，窗户玻璃必须保持明亮。接班员工要对上一班质量标准化情况进行检查，不合格不予接班，并把实际情况向当班领导汇报。
经过一段时间集中整治，质量标准化工作有了质的飞跃，员工由不习惯变为习惯，纷纷主动上标准岗、干标准活，为实现安全生产打下坚实基础。