田恒念先生是巴东县供电公司扶贫办主任。听说他出了书，我索要了一本，并让他签上大名。在这一年间，忙里偷闲，在业余睡前总要细细品读几章《一念执着》，我被书中美妙的故事深深吸引，多少次废寝忘食，多少次通宵达旦，爱不释手。深深感到田恒念先生在扶贫艰苦战斗的前沿阵地，在百忙之中，寒来暑往，有多少个节假日，挑灯夜战，妙笔生花，写出了一篇又一篇文字清灵、意境优美、立意深远的妙文佳作，实属不易;并出版了一本颇有份量的文集，是值得大声喝彩与热烈鼓掌的。
田恒念先生早年在潭口电站工作时，就对文学有着十二分的虔诚，他和他的同事们为了把潭口电站办成国家级标准站，(也办成了全国小水电标准站)就以极大的热情和努力办起了《今日潭电》，在那方寸之地记述着电力企业日新月异的变，诉说着峡谷深处电力人的悠悠情怀。也就是从那时起，田恒念先生的《改革加管理亏损变盈利》、《化解农村用电供需矛盾的理性思考》、《巴东电力设施保护有了新“疗法”》、《山区供电问题应对》、《提升精益化管理水平破除企业安全风险》、《县级供电企业安全管理浅探》、《加强电力企业安全监管的探索与实践》、《“和谐电力”：巴东样本观察》、《巴东县依托水电资源激活相关产业》、《构建电力企业核心价值体系推动和谐建设的思考》、《人力资源集约化管理实践》等一篇篇行业管理论文，便相继在《地方电力管理》、《农村电工》、《湖北电业》、《湖北电力行业信息》、《农电管理》、《农村电气化》、《中国电力企业管理》、《中国电力教育杂志出版社》等行业权威媒体上相继发表。在全国水电行业产生了较大的影响并具有很强的实用价值。
还是从这时起，恒念君刻苦自砺，不断进取，和站领导同事们一道，把一个峡谷山间的水电站变成了全国小水电先进站和标准站，变成一个人灵水秀的花园式水电站。
也许是山水的滋润和神农的泽被，水到渠成，田恒念先生理所当然地被选调到了公司总部，成为了一名铁手著春秋，妙笔生锦绣的中层管理者。
从此，田恒念先生更加勤奋，把管理的经验和艺术溶入到美妙的文字之中，就有了如歌如赋的《仙境神农架》、《信步巴东》，也有了独特生命体验和感悟的《独醉夏时雨》、《男人与女人》、《婚姻的姿势》、《不惑之年观日食》，还有了细腻生动、语言精练、情牵梦绕的《另类的牵挂》、《悠着点儿，老婆》……
读田恒念先生的这些文章，不仅仅感觉到泉水石上流，夏风徐徐生的清凉，海上生明月，与君共此时的甘甜;还会领觉到生命的真谛，挖掘生命的泉眼，从而开慧明智、珍爱生命的大彻大悟。如《站在安全的臂膀上微笑》、《安全与生命》等等。
尤其是到了不惑之年，恒念君的《紫藤不想做情人》、《情人那回事》、《轻拂，蒙住真爱的面纱》、《被妻子修正的婚姻结局》更若点金之笔，使人醉眼朦胧看犁花，醒来才知西风瘦，花开折时终有主，独爱庭前郁金香的磐石之心。读田恒念先生的这些篇章，细揣其词句，细思其文理，情与爱含蓄纠缠，描与写淋漓尽致，自不说寓意之深刻，更不说思路之鲜明，章短小而意无穷，发人省而波不扬，应是上上佳品。
田恒念先生就是在不断领悟、不断探索的过程中，化有惑为不惑，读旧章而增新意，写下了一篇又一篇文字轻灵、语意优美、行云流水的真香茗。如《从开心农场看职场商场情场变化》、《心底的掌声》、《失算的“高半仙”》、《天佑红颜：我姐的灰色恋情》等妙语好句……当然，还有很多很多优秀的佳文由于笔力的关系，在此不一一列举，留着读者们去慢慢地慢慢地领悟吧!
盛世江山，锦绣中华，著书立说立言者甚多，但真正能够写出上品精品佳品者也许并非多如牛毛，我以为《一念执着》就属于佳品精品上品之列。
办什么样的企业，企业的最终走向如何,我想，这是每一个企业家都在思考的问题。
办一个盈利的企业不说容易，但起码来说不是难于上青天。办一个盈利并有文化底蕴的企业，不说太难，但起码来说并非容易。百年老店，老在百年文化，烟云公司，烟在唯利是图。也就是说，没有文化的企业，其天也灰，其色也暗，其路也短。既使风云一时，也很难走得长远。
一个人要有灵魂，这个人才健康，也就是说，人要有精气神，没有精气神的人，这个人就是一堆肉，或者说还有一点弹性的肉。那么，一个企业，如果没有文化做支撑，做底色，即或曾经多么灿烂辉煌过，最终这个企业注定是要短命的。
百年老店的成功并不是企业某个经理人的功劳，也不是企业管理中的某一个要素决定的，而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、核心能力等等众多管理要素共同发挥作用的结果。如宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店，他们都非常重视企业文化，不把赚钱作为唯一目的，而是把员工的全面发展和对社会的贡献作为终及目的。
我们是国有电力企业，她的使命，是奉献清洁能源，为人民为社会服务。只有不断地奉献高质量的清洁能源，社会才和谐美好，只有安全持续地提供清洁电能和优质服务，电力才万古长青。而要实现这一切，就需要企业文化，需要文化内核，需要有文化的人，需要有高素质的文化人是去做这些事情。
有什么样素质的员工，怎样做一个高素质的员工,用什么样的文化去培养引领企业员工，怎样去培养铸造优秀的企业员工,这就是企业文化研究的问题。
企业其兴在文化，其衰也在文化。大海之宏广、滚滚不息，在于海纳百川，泰山之雄伟、壁立千仞，擎天矗云，在于仙气辉煌。
我们很难想像，一个穿着毕挺西服，蹬着镗亮皮鞋，手捧书卷，举止高雅的人会是满口秽语，言不入耳;一个崇尚文明文化，道德诚信的人会不勤勤恳恳，兢兢业业，会多奸诈之逆。
所以，企业文化，就是企业的行为使命，就是企业的行为规范，也是员工安身立命、报效企业乃至国家的准则大章;就是引领人，塑造人，感召人，德育人的精神源泉，就是企业千古不衰的百年大计。
麻雀虽小，肝胆俱全，这和治大国如烹小鲜是一样的道理。
知识经济时代的来临，整个社会的经济活动越来越“依赖”知识，经济社会发展的差距在很大程度上是由于知识差距造成的。美国经济学家舒尔茨说:“劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能，知识的载体，人在掌握知识、增长知识、利用知识方面的差距，最终造成了组织实力的差距，造成了大企业与小企业的差距，成了长命企业与短命企业的差距。
得人才者得天下，有人才者有天下，人才决定企业命运。日本松下幸之助有句名言:本企业主要生产人才，兼营电器。在松下，人才是企业最重要的资源，企业的发展需要通过人来实现。
由于人具有能动性、智力性、社会性，因而人力资源是所有资源中最重要却又是最不好管理的资源。
过去的人事管理只是把人简单地看成一般资源，没有激发出人的积极性，也没有挖掘出人的潜力。人仅仅作为一项必须的资源，却没有发挥出巨大的作用。现在的人力资源管理正是把人看成企业中最重要的资源，通过科学、系统的方式管理，尽可能地发挥出人的现实能力和潜在能力。
我以为企业文化就要在这些方面作些努力，就是最大限度的发挥人的潜在能力，把文化做成企业的品牌，把企业办成百年老店。
作为巴东县供电公司扶贫办主任，田恒念先生在这些方面是做出过巨大的努力和突出成绩的。前无古人，后有来者，愿田恒念先生及同道中人意气风华，更上一层楼。
千秋功业，起于磊石。在细细反复品读《一念执着》之时，在企业文化如雨后春笋、花红叶绿之时，我愿真诚地为他们浇水、培土、施一铲肥。