我认识武飞的时候，他大学刚 毕业，是一家团购网站的销售，来 找我们咖啡馆谈合作。我们很投 缘，友谊一直保持到现在。
一
我2010年毕业于北京一所 三本大学的法律专业，专业课挂 过两科，英语四级考了3次才擦着及格线勉勉强强地过了。毕业 时，我想还是别靠专业吃饭了， 当时团购产业如火如荼，我就加 入了一家团购网站，成了一名销 售。
说是销售，其实干的是商务 拓展的活儿，每天出去“扫街”， 和商家谈合作，让他们把产品挂 在我们网站卖。团购网站太多了，几乎每家商铺都已经和其他 网站接触过，我没少吃闭门羹， 不过我这人脸皮厚，谈不成也不 往心里去。
工资是真不高，我的业绩在 公司排第一，每月也才挣3000 多。2011年春节刚过，团购的热 潮戛然而止，业务量急剧下降， 很多团购网站倒闭。我们网站艰 难地活着，我每月到手的工资降 为2000多，爸妈每月得支援我 1000元，否则我在北京待不下 去。但靠父母也不是个长久的事 儿呀，我都快愁死了!
和商家接触得多了,我忍不 住想，如果我来当老板，打算怎 么经营?遇到困难怎么解决?想 着想着就跃跃欲试。但自己是个 毕业不到一年的生瓜蛋子，单枪 匹马地干，心里发怵。
那会儿有个朋友提议合伙 开个餐馆，每人出几万块钱就 行。我想，这挺好，几个肩膀一起 扛事儿，我还怕啥?
我们7个人一共凑了 30万， 在郊区开了家茶餐厅。我向父母 借了3万，成了投资占比最小的 股东。人生第一次创业，重在参 与，虽然我在决策时不占主导地位，但毕竟加入了这个局，应该 能学到更多的东西。团购网站的 工作我没辞，万一创业不成，至 少还有份收入。
茶餐厅开在一所大学边上， 目标客户是学生群体，定价、菜 品设置都尽可能符合学生的需 求。我们没选对时机，刚开业学 校就放暑假了，前3个月生意惨 淡极了。30万看着不少，其实不 经花，我们的茶餐厅面积有200 多平方米，租金、装修、人工的 费用都不低。我有点儿后悔，当 初找店面的时候，我就觉得这里 太大了，但我不自信，提了一次之 后，看其他股东都兴致勃勃的， 就没坚持自己的意见。
国庆节之后，生意好了些， 但还在亏。我们筹划时想得太美 了，以为一开张就能赢利，所以 没有留出足够的资金来抵御风 险。交房租的时候账户上的钱不 够，我们面临两个选择：关店或 者追加投资。我们哪儿舍得关店 啊!追加投资又得向父母借钱， 我也不太愿意。最后有个股东想 了个办法：办储值卡，每个股东 按股份比例往里存钱，反正我们 平时也要吃饭应酬，那就提前把 钱存在自己店里。大家又通过一 个决议：如果下次交房租的时候 钱仍然不够，那只能关店。
终于，2012年春节前，我 结束了人生中的第一次创业。挺 可惜的，饭店营业额每个月都在 增长，如果再坚持几个月可能就 扭亏为盈了。我就职的团购网站 也坚持不下去了，我失业了。那 年春节回老家，我心情很不好。
爸妈安慰我，说这钱就当交学赛 了。
二
我从小学习就不咋样，爸 妈花钱让我进了好的高中;又请 了一堆补习老师，我这才考上了 大学;毕业了还天天花家里的 钱，从小到大我就没给爸妈长过 脸。
临走的时候，我爸说我以后 的路自己决定，想创业还是想上 班,爸妈都支持。我咬了咬牙说：
“我还是想创业，能不能再借我 几万?”
我爸二话不说给了我5万。他说，咱家就你一个孩子，只要 在能力范围内，爸妈都愿意帮 你。
我说，你放心，我一定好好干。
整个春节我都在想创业的 事儿，我跟我爸借钱时已经有想 法了——开奶茶店。奶茶的毛利 润高，制作不需要技术，免去了 找厨师的麻烦。我不打算租整间 店面，只想找个档口。我必须牢 记茶餐厅运营成本过高的教训， 把日常支出降到最低。
我花了一个月时间找档口， 最后选中了海淀区的某商圈，那 边有家饭店正在出租门口那一块 儿地，租金每月2000,我觉得可 以承受。我心里盘算着，上班族 比学生消费能力强，也没有寒暑 假，生意应该比较好做。
我还是缺乏自信，不敢定 高价，怕贵了没人买，一杯奶茶 才卖3块钱。做了一段时间后， 发现运营成本确实不高，但利 润也很低，而大家习惯了低价， 我再往上提价就很难了。做了 半年后，生意稳定下来了，亏倒 是不亏，但也不挣钱，每月到手 的利润也就三四千，因为完全 靠走量，我累得够呛。这就意味 着我的收入和在团购网站打工 时差不多，但工作量大得多，要 收回我爸妈那5万块钱的投入 更是遥遥无期。
三
当初合伙开餐厅的一个小 伙伴又来找我，他和一个叫储华 的朋友选中了一个卖鸡排的项 目，但资金不够。我说，我要是加 入你们就得把奶茶店关了，那我 就创业失败两次了。他拍胸脯保 证，第三次不会失败，项目绝对 是好项目，店面他们都看好了， 条件不错。
他带我去见了储华，储华已 经花了小半年时间考察这个项 目，他分析起市场需求、客流量、 消费习惯头头是道，还写了一份 完整的商业计划书。他说这个项 目需要100万，他自己最多能投 48万，现在还差52万。我说我 可能拿不出太多钱来，储华说没 事，他再找别的小伙伴一起凑。
我想了好几天，心里挺难 受的。我也知道奶茶店没啥前途，但关了就相当于爸妈这次投 的钱又打水漂了，特别对不起他 们。
我给我爸打电话，聊了开 鸡排店的事。我说我挺看好的， 而且这次的合作者比较成熟，是 个连续创业者，上大学时就开始 做生意，家里能不能再支持我一 把?当然不支持我也可以理解。我爸说行,就挂了电话。
第二天我爸往我银行卡里 打了 12万，说10万给我投资用， 还有2万当生活费。我当时又愧 疚又感动。创业太难了，家人的 支持比什么都重要。
储华又找来两个股东，我 们5个人凑齐了 100万，每个人还 分了工，我负责财务工作。我以 前做生意只记个流水账，对财务 知识一窍不通，但创业不就是走 出舒适区，去了解更广阔的天地 吗?我报了会计班，找了很多教 学视频，又买了财会方面的书， 努力学习起来。
鸡排店在开业后第二个月 就实现了盈利，我不敢相信创业 还能这么容易，对储华佩服得五 体投地。全靠他引领得好，这一 路才走得这么顺当。
不到半年，我们的投资就 收回来了，我没急着把钱还给 爸妈，大家商量着要开第二家 店。储华说，如果第二家店能盈 利，那证明这个商业模式是可复 制的，我们接着开第三家、第四 家……也许有一天，我们的鸡排 店会开遍全国各地，甚至能上 市。我心里别提多激动了，灿烂 的明天仿佛就在眼前。
四
接下来的几年间，我们开了 200多家店，生意做得很顺，但 团队成员之间的矛盾越来越大。储华自认为功劳最大，他看不上 我们的能力，喜欢亲自上阵，常 常累得半死，年底又得一分不少 地给我们分红。他很不服气，经 常半开玩笑地说，要不是当初他 钱不够，才不带我们玩呢。我们 又觉得自己的主观能动性没有 发挥出来，很没劲。不过公司年 年盈利，谁也舍不得放弃，就都 不愉快地坚持着。
2018年发生了一件大事， 储华私自拿了公司200万去投资 他家乡的一个项目，我们发现的 时候，200万已经亏光了。我们4 个人和储华之间积累的矛盾一夜 之间爆发，吵得不可开交，连正 常工作都无法进行。我们都不想 再和储华合作，一致决定：要么 我们买下他的股份，要么他买下 我们的股份。
我对公司感情很深，我的第 —辆车、第一套房都是用开鸡排 店赚的钱买的，这也是我人生的 第一次创业成功。我希望储华能 放手。
储华投入的心血比我们多 得多，他更不愿意放手。僵持了 一两个月，我们4个人中有人动 摇了，最后还是把股份卖给了储 华。
五
那一年的夏天，我结束了 第三次创业。收拾东西离开公司 的时候，突然想起当年刚创业的 时候也是夏天，我懵懵懂懂地 想要了解这个世界，想要证明自 己，想要在生意场上闯出一片天 地。那时想知道的一切现在都有 了答案。我不仅收获了金钱，也 成长为一个不一样的自己。平心 而论，储华是有功劳的。那一瞬 间，我对他的愤怒消解了不少。
我回了趟老家，爸妈还和以 前一样，不管我做什么，他们都 支持。他们老了很多，特别是我 妈，一会儿腰疼，一会儿膝盖疼， 她以前没这么多毛病。过去几 年我的关注点都在工作上，都没 关心过他们，错过了许多生活中 美好的东西。我买了几盒治关节 的药膏，陪父母去欧洲玩了半个 月，又做了一本粘贴式相册，把 旅行中拍的照片保存起来，记录 下当时的心情和趣事。我妈高兴 极了，见人就拿出来炫耀一番。
这两年我尝试理财，炒过 股，也炒过房。通过理财赚钱比 做实业轻松多了，但心里有点儿 空，我感觉不到自己在为世界贡 献价值。
一晃毕业10年了，我实现 了财务自由，但这不是人生的终 点。我最近在看店面，想再折腾 折腾，这次，我要试试独当一面， 把生意做起来。