南航“中国升迁最快副处长”曾与男上司开房410天。据了解，早在2012年，就有人在网上发帖投诉举报，称南航财务部总经理卢宏业与其下属陶荔芳，在2009年1月至2011年6月，于广州高级酒店开房共计410天，房费达36万元。两人身份证号、开房明细等细节也在网络上被公之于众。网上爆料称，在不到三年时间，卢宏业把陶荔芳从临时工转为正式工，并提为南航股份公司财务部资产处的副经理。从临时工到年管18亿基建工程的央企副处级经理，陶荔芳成为中国升迁最快、央企最牛的副处长。(1月8日《北京青年报》)
“临时工”、“火箭式提拔”、“被精神病”此类本无特别的词汇，却在当下政治语境中赋予了更多的标本意义。当前反腐呈高压态势，“中国升迁最快副处长”这则消息无疑视为重磅炸弹，与一般权色、权钱交易，利益输送不同的是，其“新闻点”在于“频率”之多寡：竟与男上司开房410天，两年之余，平均2天开房一次。“工作之余”把大量时间花在床笫之欢上，由此申请“公务员开房吉尼斯世界纪录”也在情理中矣。
据网友发帖称，“早在2012年，就有人在网上发帖投诉举报，称南航财务部总经理卢宏业与其下属陶荔芳，在2009年1月-2011年6月，于广州高级酒店开房共计410天，房费达36万元。两人身份证号、开房明细(包括开房时间、酒店名、天数以及房间号)等细节也在网络上被公之于众”。如此明显的举报，竟长期处于“无人管”状态。背后是否存在保护伞?选任程序是否合法合理?财经纪律、廉政监督、组织监管是否形同虚设?种种疑问，足以证明南航内部管理漏洞频频。若不是巡视组最终介入，不知此事要隐瞒到何年何月。
较之男性官员，女干部则多了些许捞取政治资本的“必杀技”：性也，色也。类似陶某这样依靠“为领导服务”上位的女干部并非个例，而落马男官员通报中“通奸”、“与多名异性保持不正当关系”的措辞可谓不绝于耳。有人“以色谋权”，有人“以权谋色”，两者各取所需，互为共生，结为利益同盟。他们在“权钱色”之间轻车熟路，游刃有余，不亦乐乎，完全置法律法规、公平正义、社会伦理于不顾，视之如草芥,弃之如敝履。
话及此，此事可看着是某些企业高级管理人员职务消费黑洞的一个样本。曾几何时，有媒体尖锐地批评过南航，称其是“中国航空公司腐败窝案最集中的发生地”;“南航病”不只是一种国企病、央企病，同时也是整个民航领域在艰难与腐败毒瘤切割中走向健康转型的真实写照。延展开来，腐败并非局限于民航方面，任何一个具备腐败条件的领域皆有被利用的可能。
当下，政治体制改革进入深水区，随着“依法治国”不断推向纵深，反腐势必呈不设限的“零容忍”态势，如何构建一个逐步完善的反腐败体系，这同样是一个不设限的改革进程。
为此，对于“南航开房事件”，调查只是开端;而对于反腐风暴，则没有终点。