贾局长退休了。贾局长没退休之前是县城管局的局长。县城管局过去大家了解甚少，不对，其实根本没这个单位，巴掌大的县城不需要专门的机构去管理。县城管局是改革开放后随着城市的扩张而新设立的机构。什么机构只要政府授予它权利，那就牛逼了。看到了吧，城管队员在大街上执法，那叫一个威风，叫你关门你就得关门，叫你开门你就得开门，小摊小贩在大街上卖个东西试试?不给你踢翻也给你没收，至于罚款，那是必须的。有人开玩笑说，这些人呆错地方了，应该派他们去守护钓鱼岛，和日本鬼子较量一番，那气势肯定能把小日本吓跑。
既然城管队员个个都是狼心豹胆，武林高手，没有个办事果断、强有力的一把手领导他们肯定是不行的。在重用知识分子那会，县委组织部没考虑到这一点，任命了县第一高中的校长当城管局局长。这局长戴个近视眼镜，说话慢条斯理，从来不会吵人，骂人，啥事都用商量的口气和人沟通。开始城管队员还感到新鲜，但慢慢的他们发现，队员也可以向局长提意见，顶顶嘴，也可以把局长的指示打打折扣。于是，胆子越来越大，后来愈发不可收拾，局长成了聋子的耳朵，城管局乱成一团麻。
说话没人听，权力被架空，无奈之下，局长跑到县委组织部，哭诉了一番，向部长表示：“要么调我走，要么免我职，反正城管局长我死活也不干了。”
经请示县委书记，组织部长同意了城管局长的调出请求，但在派谁去接任的问题上却犯了难。汲取了上次教训，这次组织部长坚持了两个条件，一、手段必须要狠，不具备这个条件是管不住那些城管队员的。二、脑子必须要活。不能把对城管队员的态度用在对上级领导身上。经过反复比较，最后把眼光落在县畜牧局副局长贾黑脸身上。
贾黑脸当畜牧局副局长之前是有名的养猪专业户。不知道是“近墨者黑”的原因还是遗传基因的问题，此人脸色很黑，而且不是一般的黑，如果让他和非洲人站在一起，还真分不清谁是中国人谁是外国人，所以别人给他送个绰号：贾黑脸。
贾黑脸从小就对当官有强烈的欲望。他习惯软硬两手，上小学的时候，为了当班长，他一面买了十支铅笔贿赂老师，一面对不友好的同学进行恫吓，如愿当上了班长。到了中学，班长不再由老师指派，而是由学生选举，他又故伎重演，如法炮制，顺利当选为班长。但由于贾黑脸的心思都用在了当官上，学习成绩一直上不去，高中没考上回家当了农民。
当了农民的贾黑脸对当官的追求仍孜孜不倦。他想，既然当不了管人的官，就当管猪的官，于是当起了养猪专业户，一下子养了十几头猪，哪头猪不听他的号令，有时候用棍打，有时候踢几脚。养猪专业户归县畜牧局管辖，所以县畜牧局的领导没少去视察。贾黑脸虽然对猪很残酷，但对上级领导很友善，每次都不会让畜牧局的领导空手而归。畜牧局的领导很高兴，很满意，就把贾黑脸树为先进典型，选为县人大代表。刘黑脸养猪，也杀猪。刘黑脸杀猪稳、准、狠，再大再厉害的猪到他手里都是白刀子进去，红刀子出来，一刀毙命，绝不会补第二刀。每逢他杀猪，旁边都会站满围观的人，甚至有些人跑几里路来看他杀猪。看到刚才还顽强挣扎，哼哼不服的家伙在贾黑脸熟练的刀子下瞬间毙命，顿时发出一阵“好好”的欢呼声。贾黑脸很享受这种氛围，虽然自己不是官，却是人们聚焦的中心，崇拜的对象，当官也无非是这种感觉吧。这时，他会把带着血迹的刀子举过头顶，满脸都是自豪。后来，只要周围没人看他杀猪，他就不动刀子，要等周围有人看的时候再杀，为的是得到人们的喝彩、赞扬。
县畜牧局空缺一位副局长，局长向县委组织部推荐贾黑脸。理由是：贾黑脸有专业经验，又是县人大代表，懂技术、会管理。县委组织部经过内部争论，破例同意了，任命贾黑脸为县畜牧局副局长。
以前管猪，现在管人，手中终于有实权了，贾黑脸高兴得要跳起来，干起工作也和杀猪一样稳、准、狠。分管的工作，他说一不二。对待下属就像对待猪一样，轻则训斥，重则粗口，下面的人都怕他，唯恐工作做不好。现在的人就这样怪，你好好跟他商量不行，习惯了行政命令，习惯了高压产生动力。在贾黑脸的训斥下，下属不敢怠慢，各项工作井井有条。
组织部门找贾黑脸谈话，透露让他去城管局当局长的考虑。贾黑脸想，城管局执法在县城，在县领导眼皮子底下，畜牧局的工作在乡下，领导看不见，而且官职有副转正，又升了一格，哪有不答应的道理?当即表示服从组织决定，坚决把城管局的工作搞上去。
俗话说，一物降一物，蛤蟆降赖头(一种水中动物)，骄横的城管队员碰上了稳准狠的城管局长，肯定要碰出火花来。果然，贾黑脸上任的第一天就和一个队长杠上了。
事情是这样的：县城西关的一户人家违章建房，把房子盖到了马路边上，遭到邻居和行人的投诉，十几天了没得到处理。听说城管局换了局长，便再次投诉。并说，这次就看贾局长的了。贾黑脸听了，热血上冲，当即表示马上解决。随即派负责违建监察的队长带领三名队员前去处理。可第二天举报者又来了，说贾局长说话不顶用，问题没解决，房子还在照常施工。贾黑脸这才想起昨天队长去了以后并没有向他汇报处理情况，这可把贾黑脸气坏了，马上把队长叫到办公室，问他违建的事为何没有得到处理?队长说，这家的工作我做不通，贾黑脸问为啥做不通?队长说这家是我老丈人。贾黑脸说，好，从现在起，限你两天时间，如果解决不了，你卷铺盖走人!
想不到上午安排完毕，下午就把工作做通了。
杀一儆百。有了这个先例，别的队员再也不敢在贾黑脸面前打折扣，别看他们在商贩面前气势汹汹，但看见贾黑脸却像老鼠见到猫一样。贾黑脸一呼百应，说一不二，成为城管局的中心，俨然一副太上皇的做派。
贾黑脸在城管局局长的位置上一干就是八年。八年中，他习惯了人们对他点头哈腰，习惯了人们对他阿姨奉承，习惯了 “以我为中心”，习惯了被人推崇的感觉。
但是，天下没有不散的筵席，转眼间贾黑脸到了退休年龄。退下来的贾黑脸没有了下级，失去了被领导的对象，顿时找不到感觉了。他想在家里当领导，但黄脸婆也不是省油的灯，比他还厉害;儿子早不见踪，晚不见影，抓不住;儿媳妇不拿正眼看他，不好意思去管;孙子孙女更是说不得，打不得。强烈的权利欲和控制欲使他抓耳挠腮，几乎天天睡不着觉。他苦思冥想，怎样才能发挥“余热”，把自己的权利延续下去。
有一天，他忽然灵魂开窍，想出了一个办法：转移阵地，建立微信群，把与他有关系的同学、同事、朋友、工商户都拉进群里，自己当群主，群主不也是“一群之主”吗?这样，自己不又可以当领导了吗?
他怕别人不愿意入群，便做出承诺：无论生意和家庭，谁遇到解决不了的困难，他都可以帮助解决。
这是一个非常诱人的条件，现在办事，谁有那么大的本领，处处畅通?群里各行各业的人都有，各路关系的人都有，有了大家的帮助，事情或许好办多了，一时间纷纷响应，不到一个星期，加入的人数就达四五百人。
当过局长的贾黑脸深知，领导的权利体现在管人和管钱上，管的人越多，权力就越大，管的钱越多，权力就越大。如今人有了，但没有钱，要想办法弄钱、管钱。于是提出每个群员一年交伍佰元的活动经费，用于打通关系，请客送礼，群员活动等费用，由群主负责开支的审批。虽然有人心里不乐意，但看别人交了，也就做个顺水人情。轻而易举，贾黑脸的账户上就收获了二十多万元。贾黑脸很高兴，很满足，仿佛又找到了当官的感觉，觉得他又是领导了。
有了当官的感觉，就会有当官的举动。接着，他成立了微信群管理委员会，把微信群分为群主、副群主、群管理员三个等级，他是群主，与他关系好的几个人是副群主，又挑了几个比较活跃的人当群管理员。这样，一个具备三级管理模式的微信群正式形成。
贾黑脸开始以一把手的口气给群里的人布置工作，副群主成为给他跑腿办事的工具，不是今天让这个给他接孙子，就是明天让那个给他扛煤气罐。群管理员成为他的吹鼓手。只要贾黑脸在群里一发言，马上就会有人附和，“群主英明，”“群主辛苦了!”“群主想的周到”等等文字瞬间爆屏。
微信群运行了三个月，忽然有一天群员们意识到群主并没为他们办什么事，只有别人给他办事的份，唯一的一次聚会的饭钱也是参加的人临时兑的，有被欺骗的感觉。发现这世界上，谁离开谁都能活。别人对你说好话那是尊重，不跟你一般见识那是修养，何况你仅是一个群主呢?群主算是哪一级官员?
但深陷“官位”的贾黑脸真把群主当成“官”了，他觉得群里的人都应该听他的，都应该急他所急，帮他所需，自己的事就是天大的事。
但通过一件事，差点把贾黑脸的肺气炸了。
那是一个星期天的晚上，贾黑脸到饭店喝酒，贾黑脸的酒量不小，但怎耐喝得太多，回家时已是摇摇晃晃，这时候突然从前面开过来一辆汽车，贾黑脸躲闪不及，被汽车挂倒了，造成骨折，住院了。
在医院里，贾黑脸第一时间把住院的消息发到了微信群，他想，群的人看到信息肯定会来看他，即便不来看，通过微信转个几百元慰问金也是应该的。但是他想错了，群里的人早已对他产生反感，住了一个星期医院，除了几个副群主到医院看望之外，其他的人只是在微信群里不疼不痒地表示慰问。他生气了，感觉群里的人都对不起他，欠他的。他对群里的人恨之入骨，经常指桑骂槐。
微信群里的人受不了了，纷纷退群。几个月时间，群里的由几百人减到几十人，最后只有几个与他关系好的人留在了群里。
他又一次住院了。这一次不是外伤，是内伤，是心理疾病。
一年后，贾黑脸便含恨去世。
贾黑脸去世后，大家对他议论纷纷，有的说他当官有瘾，有的说他私心太重，有的说他不自量力，有的说他夜郎自大，有的说他死有应得，有的说他太把自己当回事了。
贾黑脸到底是一个什么样的人呢?亲爱的读者，你也来给他做个评价吧!